[알파경제 = 영상제작국] 태광산업이 석유화학 중심의 기존 사업 구조를 넘어 소비재와 바이오, 조선, 부동산까지 아우르는 체질 개선에 나섰습니다. 경영 효율화를 위해 공동대표이사 체제로 전환하고, 주주 소통 강화와 신사업 구체화를 병행해 기업가치 제고에 속도를 내겠다는 방침입니다.
태광산업은 2일 주주서한에서 “현재 기존 사업의 안정적 운영과 미래 성장 전략 추진이 동시에 요구되는 상황”이라며 “두 명의 대표이사가 이를 각각 전담해 균형 있게 추진하도록 이날 이사회 결의를 통해 공동대표이사 체제로 전환했다”고 밝혔습니다.
주주환원과 관련해서는 개선 필요성을 인지하고 있다고 설명했습니다. 다만 “중장기 경쟁력 확보와 사업구조 전환을 위한 성장 투자에 우선순위를 두고 있다”며 “향후 재무 여건과 사업 성과를 종합적으로 고려해 주주가치 제고 방안도 균형 있게 검토하겠다”고 전했습니다.
신사업도 구체화하고 있습니다. 태광산업은 최근 애경산업 인수를 마무리해 K-뷰티를 중심으로 B2C 확대의 발판을 마련했고, 바이오·헬스케어 진출을 위해 동성제약 인수를 진행 중이라고 밝혔습니다. 케이조선 인수를 위해서는 투자자와 협력해 매각주관사에 인수의향서를 제출했다고 설명했습니다.
부동산도 새 축으로 검토 대상에 올렸습니다. 태광산업은 지난해 ‘코트야드 메리어트 남대문’ 호텔을 인수했으며, 신규 부지 매입과 부동산 개발을 연계한 사업 기회도 살피고 있다고 전했습니다.
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