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| (사진=SK텔레콤) |
[알파경제=차혜영 기자] SK텔레콤의 정재헌 최고경영자(CEO)가 취임 후 첫 타운홀 미팅에서 회사의 변화와 혁신을 이끌겠다는 강력한 의지를 표명했다.
정 CEO는 스스로를 '변화관리 최고책임자(Change Executive Officer)'라고 칭하며, 이동통신 사업을 기반으로 인공지능(AI) 사업의 빠른 진화를 위한 전사적 혁신을 예고했다.
그는 SK텔레콤의 궁극적인 목표가 '영구히 존속·발전하는 회사'로서 국가와 사회에 기여하는 것이라고 강조하며, 근본적으로 탄탄한 회사를 만들어 새로운 혁신 기회를 창출하고 미래를 이끌 인재 육성에 힘을 모으겠다고 16일 밝혔다.
조직문화의 지향점으로는 '역동적 안정성(Dynamic Stability)'을 제시했다. 이는 구성원이 스스로 변화와 도전에 나서 조직 성장에 기여하고, 회사는 실패를 두려워하지 않고 도전할 수 있는 든든한 버팀목이자 기회의 터전이 되겠다는 의미를 담고 있다.
정 CEO는 "시장 상황과 경영 환경이 시시각각 변화하는 가운데 과거의 방식을 반복하는 '활동적 타성'만으로는 더 이상 변화를 만들어낼 수 없다"며, "실패에 대한 책임은 경영진이 질 테니 구성원들은 그 안에서 창의력을 발휘해 마음껏 도전해 달라"고 당부했다.
경영 체질 개선을 위해 SK텔레콤은 핵심 관리지표를 기존 상각 전 영업이익(EBITDA)에서 투하자본이익률(ROIC)로 전환한다.
ROIC는 자본 효율성과 가치 창출 여부를 판단하는 지표로, 중장기 경쟁력과 투자 우선순위를 보다 명확히 설정하는 데 활용될 예정이다.
이는 양적 성장 중심에서 벗어나 자본을 얼마나 효율적으로 활용했는지를 중시하는 '실질 생산성' 중심의 경영 패러다임으로 전환하겠다는 의지를 반영한다.
미래 성장의 핵심 축인 AI 사업과 관련하여, SK텔레콤은 AI 데이터센터 분야를 고부가가치 솔루션 영역으로 사업을 확대하고, 제조 AI와 독자 AI 모델 분야에서는 지속적인 전환을 통해 실질적인 성과를 창출하겠다는 전략을 제시했다.
AI 전환(AX)은 특정 부서에 국한된 과제가 아닌 전 구성원이 함께 참여해야 할 생존 과제로 규정했으며, 이를 위해 전 구성원 대상 AI 툴 활용 지원, 업무용 AI 개발 프로세스 정립, 아이디어 공유를 위한 AX 대시보드 구축 등을 추진할 계획이다.
알파경제 차혜영 기자(kay33@alphabiz.co.kr)
